可持续发展

米克朗集团深知公司对于人和环境的责任,并依据全球公认的《全球报告倡议》(GRI)原则编写集团《年度可持续发展报告》。米克朗的可持续发展目标是确保报告内容透明、标准化且具有可比性。

GRI管理方法常规信息披露 (DMA)

经济表现、市场占有率和采购规范


为什么经济表现很重要?因为经济表现具有重要影响力。
长期的经济成功是米克朗集团持续发展和确保长盛不衰的基石。为此,集团审慎地迎接挑战,明确制定定性与定量目标。

米克朗集团经济表现良好,从而确保其作为公司、具有社会责任感的雇主以及可靠的资本收购者和环保者得以持续发展。因此,经济表现非常重要,无论是对米克朗集团,还是其所有外部利益相关方都如此。

米克朗集团如何管理经济表现及其影响?
米克朗集团及其各事业部的财务表现每月都会受到集团管理层的审核。重点评估订单总额和净销售额(订单出货比)、增值生产率(净销售额+/-库存变化+资本化产量-材料成本)/人员费用、息税前利润(EBIT)和净运营资本。米克朗运用投入资本收益率的理念进行价值管理,EBIT是回报的基础。

管理方法评估
米克朗集团董事会每年都会审核经济表现监控措施是否适合于当前状况。如董事会发现任何重大差异,可要求集团管理层相应调整监控措施。

能源、水、排放、废水和垃圾


为什么环境问题很重要?因为环境问题会产生重要影响。
原材料和能源日益短缺是我们面临的一大挑战,价格上涨直接对生产成本造成负面影响。为了降低成本,米克朗集团努力将能源与原材料消耗降至最低。而且,同众多外部利益相关方一样,该集团认为节约使用稀缺资源和减少对环境的负面影响是我们的义务所在。

米克朗集团如何管理环境影响?
我们在瑞士的所有经营机构都通过了ISO 14001:2004(环境)认证;Agno工厂还通过了OHSAS 18001:2007(职业健康与安全管理)认证。在Agno和Boudry,质量经理确保遵守这些认证要求,并确保米克朗集团在环境方面持续发展。瑞士和美国工厂的质量管理部门负责人每年至少一次向米克朗集团首席财务官报告所有环境数据。如果与上一年度数据比较后发现存在显著差异,则应做出合理解释。最后,米克朗集团凭借其高效的机械制造和自动化解决方案,可确保客户以环境友好的方式进行生产。

管理方法评估
完成年度报告后,首席财务官将邀请瑞士公司的质量经理进行审核并召开会议,对当前的环境管理方法进行审核,必要时一并做修改。